3月9日，公司在廠辦二樓會(huì)議室召開(kāi)2021年安全環(huán)保大會(huì)，董事長(zhǎng)宣碧華、總經(jīng)理袁立華、黨委書(shū)記白安黎、各事業(yè)部（營(yíng)銷公司）部長(zhǎng)、分管安全環(huán)境管理處長(zhǎng)、車間主任、安全環(huán)境管理員、職能部門部長(zhǎng)、主任經(jīng)理等出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)袁立華主持。

會(huì)議首先由公司安環(huán)負(fù)責(zé)人田偉勛做關(guān)于《2020年安全環(huán)保工作情況及2021年安全環(huán)境目標(biāo)及管理方案》的報(bào)告。從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)演練、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)事故情況及存在的不足等方面總結(jié)2020年安全工作，提出2021年公司安全管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作改進(jìn)提升計(jì)劃，包括預(yù)防工傷事故、進(jìn)一步規(guī)范特種設(shè)備管理、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、消防管理規(guī)范化等。2020年環(huán)境管理工作包括及時(shí)收集新環(huán)保法律法規(guī)、對(duì)照新要求進(jìn)行合規(guī)性改造；對(duì)接各級(jí)環(huán)保部門監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)無(wú)環(huán)境監(jiān)管處罰；日常監(jiān)控和及時(shí)處置重要環(huán)境因素，確保達(dá)標(biāo)排放；年度環(huán)境目標(biāo)完成情況等方面，并提出2021年公司環(huán)境目標(biāo)、事業(yè)部及部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，提出2021年環(huán)境管理方案。

東茂鑄造安全總監(jiān)鄒志萍代表事業(yè)部、子公司作《2020年安全工作匯報(bào)》。2020年機(jī)加工事業(yè)部完成了獨(dú)立子公司安全管理組織架構(gòu)建立；完成了新公司的安全生產(chǎn)《綜合應(yīng)急預(yù)案》編制和發(fā)布；完成了消失模項(xiàng)目的安全三同時(shí)竣工驗(yàn)收；完成了危廢倉(cāng)庫(kù)的建立；完成了靜壓線冷卻道除塵系統(tǒng)安裝和投入使用；完成了噴涂作業(yè)專項(xiàng)整改項(xiàng)目；完成了常州市應(yīng)急管理局組織的年度大檢查；建立了冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料庫(kù)。2021年?yáng)|茂鑄造將以重點(diǎn)梳理出各崗位存在的危險(xiǎn)源為安全管理的切入點(diǎn)，實(shí)施安全生產(chǎn)制度化管理，把安全管理的觸角延伸到每一個(gè)崗位和每一名員工。

會(huì)上，法人袁立華代表公司與東茂鑄造公司簽訂《2021年度安全（治安、職業(yè)安全、消防、環(huán)境）目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。黨委書(shū)記、工會(huì)主席白安黎講話并宣布2020年集團(tuán)安全環(huán)保工作表彰決定。

總經(jīng)理袁立華對(duì)2020年度安全環(huán)保例會(huì)做總結(jié)發(fā)言。在環(huán)境管理方面，2020年外部環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)家、省、市級(jí)監(jiān)督檢查一輪接著一輪，公司順利通過(guò)了多輪檢查，也沒(méi)有被環(huán)保處罰，但在檢查過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，全年基本完成《2020年公司安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》確定的年度目標(biāo)任務(wù)；安全生產(chǎn)管理方面，在董事長(zhǎng)高度重視和親自部署下，公司遏制住了重傷及以上事故的發(fā)生，未發(fā)生職業(yè)病危害事故、未發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，改善了外部形象，也減少了工傷事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失?？傮w上各部門都比較重視安全，安全意識(shí)得到了一定提升，專業(yè)人員安全能力也有了提高。

安全責(zé)任重于泰山。董事長(zhǎng)指示要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視安全并身體力行，公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，資金上開(kāi)綠燈，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，各種手段齊頭并進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管，全體員工要齊心協(xié)力，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，遏制住重特大事故的發(fā)生，減少事故發(fā)生次數(shù)，降低事故危害程度，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)健康平安的發(fā)展。

（組宣處）